Behovet av att tänka om kring upplägget i SBL Herr har vuxit fram under en rad år. Samtidigt som trycket att spela i förbundsserierna har varit högt, har föreningar inte velat ta klivet upp i högsta serien, vilket lett till att SBL Herr spelats med få lag.
Ökade domar- samt resekostnader har angetts som den enskilt största faktorn till att föreningar valt att stanna i Superettan i stället för att ta klivet upp i SBL. I en serie med få lag drivs föreningar till stora ekonomiska åtaganden för att kunna skapa en trupp som kan vara med och tävla på ett utvecklande sätt.
Förbundsstyrelsen anser att den ekonomiska risken med att ta klivet upp i SBL Herr är verklig och behöver åtgärdas. Samtidigt behöver vi upprätthålla en god standard på produkten SBL Herr, och inte bromsa de föreningar som redan idag är kommersiellt och professionellt utbyggda. Ambitionen med detta arbete har därför varit att hitta kompromisser som ger vid handen att föreningar kan växa in i SBL-kostymen, utan att ta alltför stora ekonomiska risker.
Bestå av 14 lag
Från och med säsongen 2025/26 kommer därför SBL Herr att bestå av de 14 föreningar som placerat sig högst upp i seriesystemet, och som godkänts av Elitlicensnämnden. Serien kommer att spelas enligt hemma/borta-modell vilket innebär 26 matchers grundserie, efter vilken två lag flyttas ned till Superettan och två lag flyttas upp.
– Vi välkomnar SBBF:s beslut, en utökning av antalet lag ger en ny plattform. Fler lag betyder att svensk herrelit i basket kommer att finnas på fler orter än idag. Vi ser särskilt framemot att få med lag från storstadsregionerna. Det kommer förbättra såväl de sportsliga som kommersiella möjligheterna. Det ökar möjligheterna att få mer publik till våra arenor och fler som kan se våra matcher i digitala kanaler. Den successivt ökade professionaliseringen, som blir nödvändig, kommer också att möjliggöra att det blir fler spelare, ledare och befattningshavare som kan försörja sig på sin sport, säger Sören Westin som är ordförande i Föreningen Basketligan herr (FBh).
Alla veckans dagar
Ambitionen ska fortsatt vara att matcher ska spelas alla veckans dagar. Matcher kan förläggas till dag som överenskoms mellan föreningarna, till exempel matcher av derbykaraktär eller matcher kopplade till evenemang.
Dubbelmöten kommer att godkännas för de föreningar som så önskar, och dispenser kommer att kunna sökas för hemmaarenor, dock ska en minimistandard gällande golv och TV-produktion upprätthållas.
De föreningar som 2025/26 tar klivet upp från Superettan kommer de två första säsongerna att erlägga subventionerade serieavgifter till en nivå i linje med Superettan.
– Vi ser positivt på denna utveckling av SBL Herr. Det blir förhoppningsvis ett klart enklare steg att avancera från Superettan till SBL. Vi hoppas också att det även under framtida säsonger skall finnas en strävan för lagen i Superettan att ta sig upp en nivå. När det finns ett tävlingsmoment och fler matcher som är avgörande för upp- och nedflyttning blir också publik- och medieintresset större, säger Björn Göransson, ordförande i Superettan-föreningen.
De utgångspunkter som legat till grund för beslutet har varit att:
1. En kommersiellt mer attraktiv högstaserie behöver en tydlighet kring upp och nedflyttning, och en större nationell spridning.
2. SBL-föreningar är, och har ännu större potential i framtiden att vara, regionala baskethubbar att inspirera unga spelare och skapa ett regionalt samt lokalt intresse.
3. Ett större antal lag i SBL Herr skulle ge vid handen att ambitionsmässiga skikt utkristalliseras, och i en större liga finns bättre förutsättningar för fler lag att känna att man kan vara med och tävla.
4. Det ger fler arbetstillfällen för coacher och större möjligheter för fler svenska spelare att tävla på den högsta nivån, vilket främjar en god spelar- och ledarutveckling.
5. Föreningar måste ges möjligheter att växa in i SBL-kostymen och att gradvis bygga en mer professionell organisation och verksamhet.
