Huvudpartner till SBL

Krönika: Förändringar och konsten att kommunicera dem

Publicerad:

Veckans krönika är signerad Viktor Petrovski som skriver om två nyheter som kan komma att påverka bedömningen av matcherna i SBL.

Med stormsteg närmar vi oss första fjärdedelen av årets säsong i SBL Herr. Känslan är att årets SBL Herr kan bli den mest ovissa på många år. Med fler jämna matcher blir också hanterandet av matcherna betydligt viktigare.

Det mesta är sig likt när det gäller matchernas inramningar. Men det finns också några ändringar som indirekt kan påverka spelet och bli intressanta att följa under säsongen.

Ifjol introducerades ”snabba inkast” – ett helt nytt moment där lag på egen planhalva slapp vänta på att domaren ska ge spelarna bollen innan inkast skulle göras. Slutsatsen efter en säsong är att den regeländringen blev en stor publikfriande succé. Spelet blev snabbare och vissa lag satte i system att blixtsnabbt utföra inkasten för att på så sätt skaffa sig fördelar mot sina motståndare.

Inga sådana regeländringar presenteras i år, men ändå finns det två nyheter som kan komma att påverka bedömningen av matcherna.

Avskaffat kommissarier

En av de största förändringarna är att man avskaffat de kommissarier som tidigare suttit i sekretariatet för att stötta domare, funktionärer och granska de beslut som tas under match. Efter att ha haft kommissarier i Sveriges högsta basketliga sedan Basketligan introducerades, i början på 90-talet, har den funktionen nu tagits bort.

Kommissarien har under matcherna följt domarnas arbete, när det behövts och gett dem en ”second opinion” vid omdiskuterade situationer. De har säkrat att nivån, både på domarna och sekretariatet, utförts på högsta möjliga nivå. Kommissarierna har helt enkelt funnits där för att vara behjälpliga ifall något oväntat eller komplicerat inträffar.

Den officiella förklaringen, att deras roll tagits bort, är att tredomarsystemet möjliggör att fler domare kan göra det lättare att fatta rätt beslut. En annan motivering är att det är en ekonomisk fråga. Det kostar pengar att ha en kommissarie på varje match, något som ansetts inte kan motivera vad deras insats gett i slutändan.

Jag anar dock att det finns andra skäl till att klubbarna i år valt att spela sina matcher utan kommissarie.

Minnesgoda läsare kommer säkert ihåg incidenten i slutet av matchen, mellan Nässjö och Jämtland, i fjol. En kommissarie nekade då Jämtland att ta en timeout, trots att både Nässjös egna sekretariat och Jämtland korrekt påpekade att de visst hade en timeout kvar. Incidenten resulterade i att matchen fick spelas om och att Svenska Basketbollförbundet (SBBF), som ansvarade för kommissarien och fortfarande har ansvar för domarnas tillsättning, erkände att ansvaret för incidenten låg hos dem och att de gjort ett misstag. Den händelsen och dess konsekvenser skrev jag om i en krönika, i fjol. Kanske blev den händelsen droppen som fick SBL-klubbarna att ge tummen ner till fortsatta kommissarier i SBL Herr.

En viktig ingrediens

Nu är alltså kommissariens roll borttagen något som jag personligen tycker är fel. Kommissarien har varit en viktig ingrediens för att SBL ska kunna uppfattas som en seriös liga. De flesta andra sporter har liknande funktioner i sina ligor och det finns förklarliga skäl till att det ser ut så.

Även om kommissarierna för det mesta inte behövt ingripa eller ta egna beslut, på grund av att kompetenta sekretariat och duktiga domare gjort ett bra jobb, så har kommissariernas blotta närvaro oftast borgat för att inget går fel. I landskamper och i andra europiska ligor är den här rollen en självklarhet. Därför känns det konstigt och onödigt att man aktivt velat avskaffa kommissarierna i SBL Herr (och i SBL Dam).

Den ekonomiska aspekten kan i alla fall inte ha varit avgörande för klubbarnas beslut att ta bort kommissarierna. Med tanke på att kommissarierna oftast varit lokalt förankrade (inga reskostnader) har de kostat betydligt mindre än vad de tre domarna kostar, med sina resor och deras arvoden. Huvuddomaren har nu tagit över vissa ansvarsområden som kommissarierna tidigare haft. Därför har hans arvode höjts. Med andra ord är det en försvinnande liten besparing som gjorts när man gjort sig av med kommissarierna.

Om det verkligen var en kostnadsfråga så kanske man i stället borde göra en översyn vad det kostar att behöva transportera alla domare till matcher. Flygresor och annan transport har blivit betydligt dyrare de senaste åren och ligans domare dömer ofta långt ifrån sina hemorter. Det är kanske en mer rimlig ekonomisk diskussion att regionalisera domarna och minska klubbarnas kostnad för deras resor?

Något helt nytt

SBBF är fortfarande ansvariga för domartillsättningen och nu har man istället valt att implementera något helt nytt, både för SBL Herr och för SBL Dam. Lite grann som en blixt från klar himmel presenterade förbundet, bara några veckor innan säsongspremiären, något som kallas för IRS - Instant Replay System.

Precis som under basket-EM, i Euroleague och under NBA-matcher, kan SBL:s domare nu titta på rörliga matchsekvenser och granska specifika situationer ifall att man känner att ett domslut kanske ska korrigeras eller inte. Tanken är att IRS ska vara ett verktyg som hjälper domarna att fatta rätt beslut vid exempelvis en uppgradering av en foulsituation, en 24-sekundersöverträdelse eller om det är en goaltending.

En av SBBF:s ansvariga för projektet är tävlingschefen, Olle Lundén. Han förklarar att tankarna att inrätta ett granskningssystem funnits länge, men enligt honom har de tidigare alternativen varit för dyra och skulle kostat minst 15 000: -, per match. Genom ett tips sprang man på ett billigare system som används i Finland och det möjliggjorde att IRS nu används i Sverige.

Trots IRS spartanska system kan det redan nu hjälpa domarna att göra vissa bedömningar som mer avancerade system i NBA och i Europa, för en betydligt större kostnad, också gör. IRS har definitivt sina begränsningar men även de mest avancerade systemen, med mängder av tillgängliga kameravinklar, kan inte alltid avgöra exempelvis vem som haft ut en boll eller inte.

Verktyg med begränsningar

Idén är självklart helt rätt, men som systemet ser ut denna säsong är det ett verktyg med begränsningar. Domarna har tillgång till en Ipad, som ligger utplacerad i sekretariat, så att de ska kunna granska ett fåtal specifika sekvenser.

Själva bildmaterialet, som domarna använder sig av, är från den enda kameran som Expressens TV-sändningar jobbar med. Det vill säga inga extra vinklar, inte flera olika kameror, utan bara en enda huvudkamera som dessutom är placerad långt uppe på läktaren. Trots att det är relativt bra optik på den kameran så är den lösningen långt ifrån optimal.

Så ser det ut förutom när Expressens sändningar produceras med en studio, fysiskt på plats. Då kan det bli ytterligare några kameravinklar, förutsatt att de extra kamerorna pekar mot den aktuella händelsen.

Oavsett hur nivån på IRS är just nu så kommer säkert systemet att bli ett utmärkt redskap när det väl har utvecklats klart. Vem vet, kanske kan det även bli ”Coaches Challenge” så småningom.

Det enda som är förvånande var att klubbarna och dess ansvariga inte alls visste att IRS var på gång. Bara dagar innan ett pressmeddelande förkunnade att IRS skulle användas, hade basketens föreningar samlats till det säsongsinledande förbundsmötet. I stort sett alla elitföreningar var samlade, men ingen information eller ens en indikation dök upp på mötet att en introduktion av ett videosystem skulle vara i bruk några veckor senare.

När jag pratar med tävlingschefen, Olle Lundén, så berättar han om förutsättningarna för att IRS skulle kunna införas denna säsong.

Hans förklaring till att man inte kommunicerade ut till föreningarna, att IRS skulle sjösättas redan i år, var att finansieringen ännu inte var klar och att Tävlingsnämnden, ihop med Olle Lundén, inte vill ge klubbarna några falska förhoppningar om man hade informerat om IRS under förbundsmötet.

Resonemanget gick ut på att hur man än gjorde så skulle det bli fel. Eftersom det fanns en risk att introducerandet inte skulle hinna bli av valde man att inget säga till SBL-lagen. Bara några dagar senare blev finansieringen, trots allt, klar och ett pressmeddelande om att IRS skulle användas skickades ut.

Inget test av systemet

Problemet med det korta varslet blev att det inte hann göras några som helst test av systemet innan det faktiskt skulle användas. Nu skedde istället det första ”testet” i samband med SBL:s premiärmatch i Fyrishov, mellan Uppsala och Sloga.

På grund av samma orsaker hade inte heller förbundet informerat klubbarna vad kostnaden för IRS skulle landa på. Tanken var att klubbarna skulle stå för kostnaden för att implementera IRS. Nu var det istället SBL Herr som tog den utgiften så att inte ligans klubbar skulle behöva bekosta tekniken själva i en oftast redan snäv budget.

En person verksam i en av elitklubbarna kommenterade saken med att det inte är kostnaden som är problemet utan det faktum man inte fått veta att det ens var på gång.

Känslan hos flera klubbar är att beslutet tagits över deras huvuden, något som aldrig är populärt.

Kommunikationen mellan förbundet och SBL Herrs föreningar verkar inte alltid fungera som den borde och presentationen av IRS är bara en av flera liknande situationer där förbundet haft svårt att förmedla sina planer till berörda parter.

Som journalist med stor erfarenhet av kommunikationsstrategier ter det sig märkligt att detta inte skötts bättre. Exempelvis borde introduktionen av IRS fått ett mycket större medialt utrymme.

Att inte ens Expressen, vars utsändning används för att domarna ska kunna titta på situationerna, visste om att detta var på gång. Om Expressen vetat om att detta skulle användas hade man kanske kunnat planera sina sändningar på annat sätt och exempelvis försökt visa hur IRS används i sändningarna.

Det är mitten på oktober när jag skriver detta och planen, enligt Tävlingsnämnden, är att man i början på november ska sammanställa sin första utvärdering av hur IRS fungerar och hur den använts. Det ska bli spännande att se vad man kommer fram till. Spontant känns IRS som ett lyckat system. Kanske ska man även göra en plan hur man framöver bättre kommunicerar med SBL-klubbarna.

/Viktor Petrovski

De synpunkter och åsikter som förs fram i den här texten är helt och hållet skribentens egna. Dessa ska inte uppfattas som officiella ställningstaganden från SBL Herr.

📲 Här hittar du alla tidigare publicerade krönikor!

Viktor Petrovski